
2023年1月17日,橋梁公司在成都牧山沁園酒店組織召開企業(yè)發(fā)展研討交流會,旨在以思想上的碰撞產(chǎn)生智慧火花,賦能公司高質量發(fā)展,公司全體領導班子,機關處級及以上人員,下屬單位、項目主要負責人,支部書記,項目總工等參與本次研討會。




大道行思,取則行遠。本次研討會由公司領導分別帶領4個小組,圍繞公司集團化發(fā)展方向、區(qū)域化經(jīng)營方式、黨建中心工作雙融入、打造職業(yè)班組、開源節(jié)流、激勵約束、信用維護、人才培養(yǎng)等十個方面開展討論。
橋梁公司黨委書記、董事長王祥參與本次研討,他為各分子公司及片區(qū)劃定2023年度經(jīng)營任務,并強調,此次研討會的各種建議對推動公司集團化發(fā)展具有很好的借鑒意義,相關人員要及時加以歸納匯總,公司將在在充分調研的情況上有選擇性的加以采納。
王祥指出,公司集團化的發(fā)展之路,01
一是必須以“十四五”規(guī)劃為綱領,毫不動搖堅持“區(qū)域化、屬地化、專業(yè)化、差異化”的發(fā)展戰(zhàn)略,落地落實川南總部和華南總部,建立健全區(qū)域指揮部配套機制體制,加快打造職業(yè)化班組和團隊,深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,擴大產(chǎn)品優(yōu)勢,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動形成“投建產(chǎn)業(yè)一體化”發(fā)展,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)交融發(fā)展的新格局;
02二是要堅持技術創(chuàng)新賦能,加強研發(fā)資源投入力度,聚焦關鍵核心技術驅動,加快智慧管理、智能建造、綠色低碳、數(shù)字轉型步伐,建立健全科技成果轉化機制,切實促進公司發(fā)展提質增效;
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三是要著眼經(jīng)濟效益,抓好盈利能力,大力推行標準化施工作業(yè),堅持方案先行、過程控制、合規(guī)管理,要以問題為導向,不斷提升質量、安全、成本、資金、市場等風險管控能力,打好企業(yè)降本增效攻堅戰(zhàn)。
舉非常之力,創(chuàng)非凡之業(yè)。本次研討會以發(fā)展為主題,有益探索了公司未來幾年發(fā)展之路,傳遞出川橋人寶貴的智慧與經(jīng)驗,公司全體人員要多建睿智之言、多獻務實之策,形成心往一處想,勁往一處使的生動局面,共走趕考路,同繪新藍圖,為公司高質量跨越式發(fā)展再開新局面貢獻更多更大的力量。