
——橋梁公司董事長蔡樂軍一行檢查指導麻武二標二分部工作
湖北麻武高速公路建設一期土建部分已經(jīng)進入決戰(zhàn)決勝階段。由橋梁公司承建的二分部時刻牽動著公司領(lǐng)導的心。
2014年12月10日,橋梁公司董事長蔡樂軍一行前往工地。對23公里施工線路內(nèi)的路基、橋梁施工情況進行了全面檢查,對照業(yè)主下發(fā)的節(jié)點目標任務要求,在逐一聽取分部對每一個作業(yè)點的工作安排和匯報后,提出指導意見。

蔡總指出,當前實現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點目標任務是分部工作的中心。按照分部的實施計劃工期倒排至每天,對因客觀原因損失的工期,要做好提前準備,眼下橋梁上部結(jié)構(gòu)施工是分部工作的重點。梁板預制、安裝及橋面系施工任務重,特別是橋面鋪裝、防撞護欄施工要調(diào)整施工順序,加強協(xié)作隊 伍的協(xié)調(diào)管理。針對一分部梁板安裝,梁板運輸是關(guān)鍵。在運梁通道上主動維護,為梁板運輸多創(chuàng)造道路暢通條件。他強調(diào),質(zhì)量、安全是工程施工永恒的主題。確保交工驗收質(zhì)量,對沙性土路基交驗總結(jié)經(jīng)驗。不要犯經(jīng)驗主義錯誤,不要有麻痹思想,嚴格安全操作規(guī)范,杜絕安全事故。他提出,和諧管理是分部搶工期的組織保障。歲末完全實現(xiàn)業(yè)主節(jié)點目標任務,要結(jié)合湖北冬季寒冷氣候的實際,對作業(yè)人員要有保暖施工措施,帶領(lǐng)協(xié)作隊伍確保質(zhì)量安全的前提下,全力沖刺2014年最后一個月,全面完成各項工作任務。

隨后,蔡總與麻武二標項目經(jīng)理周清學、常務副經(jīng)理黃智勇、總工程師梁朝勇進行會談。就經(jīng)理部提出的二分部目前存在問題交換意見,針對一分部橋梁安裝工作,要求分部與經(jīng)理部密切聯(lián)系,為二標段全面實現(xiàn)業(yè)主年度目標任務作出更大的貢獻。