

2015年1月14日,公司董事長蔡樂軍率年終檢查小組一行深入西成高鐵工程指揮部三標三項目部檢查指導本年度項目建設情況。
上午,檢查組內業(yè)外業(yè)同時進行檢查。蔡總帶領外業(yè)檢查組親赴各工點就項目部外業(yè)建設情況進行了認真的核查,對我部整體情況給予了肯定,并對隧道光面爆破的效果和隧道初支襯砌施工質量表示滿意,同時,對小型構件預制廠的標準化建設及規(guī)范化施工,修城壩8#~11#樁基施工方案敢于創(chuàng)新,實現了重大變更的成績表示了贊揚與肯定。
下午,在項目部會議室組織召開了檢查情況總結會,各檢查員就對口部門的內業(yè)檢查情況作了詳細匯報。蔡總指出:1.本次檢查旨在提高公司及項目部的整體管理水平,完善標準化,促進新常態(tài)的形成。2.內業(yè)外業(yè)的總體情況值得肯定,尤其是在成本分析及變更上取得了一定成績,但內業(yè)在過程中存在一些不足,希望能夠不斷精進。同時,蔡總就項目今后工作重點的安排部署作出了重要指示,要求嚴抓質量、完全及成本,保證完成業(yè)主的目標;并加強項目管理及隊伍建設,推進項目管理重點從過程管理向成本管理轉換。
項目部對檢查組提出的寶貴意見表示感謝,必將就相關問題按要求及時整改,同時表示:全體員工共同努力,橋梁公司是在高鐵上能打硬仗、敢打硬仗的隊伍;是敢于在集團所占領的高鐵市場中立在潮頭、沖在前頭的堅強隊伍。全體職工將齊心協(xié)力,共建和諧、優(yōu)質、高效、廉潔項目,爭取在2015年再創(chuàng)佳績!