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干字當(dāng)頭狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 深水行舟奮楫改革攻堅(jiān) ——橋梁公司2021年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)順利召開(kāi)
為對(duì)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)并安排部署第四季度工作任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，10月8日上午9點(diǎn)，乘著蜀道集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的浩蕩東風(fēng)，四川路橋橋梁公司2021年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)視頻會(huì)議在公司機(jī)關(guān)正式開(kāi)幕。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉同志主持，公司機(jī)關(guān)處長(zhǎng)及以上職工，各分子公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)335人參加了本次會(huì)議。
會(huì)議開(kāi)始，林偉同志分別傳達(dá)了蜀道集團(tuán)和四川路橋第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神。前者指出，今年是“十四五”開(kāi)局之年，也是蜀道集團(tuán)啟航之年，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)意義重大、影響深遠(yuǎn)。雖然受國(guó)際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)疫情汛情沖擊等影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持較快增長(zhǎng)，發(fā)展韌性持續(xù)顯現(xiàn)，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，蜀道集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)一片大好。從當(dāng)前看，集團(tuán)重組整合工作進(jìn)展順利，已走好了堅(jiān)實(shí)的“第一步”，但一些問(wèn)題仍亟待解決，必須緊盯目標(biāo)、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，壓責(zé)任、抓落實(shí)，提質(zhì)量、增效益，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，抓統(tǒng)籌、促協(xié)同，建機(jī)制、強(qiáng)管理，不斷提高政治站位，堅(jiān)決扛起工作責(zé)任，咬緊牙關(guān)、克難奮進(jìn)，全力沖刺第四季度目標(biāo)。四川路橋第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)會(huì)主要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作提出明確指示，并激勵(lì)全體干部職工要緊跟新形勢(shì)新任務(wù)新要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革任務(wù)的同步推進(jìn)和全面完成，為四川路橋乃至蜀道集團(tuán)全面完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
接下來(lái)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和工程管理中心各自對(duì)公司2021年前三季度經(jīng)營(yíng)工作和生產(chǎn)建設(shè)工作作了總結(jié)匯報(bào)。截至目前，橋梁公司累計(jì)中標(biāo)10.38億元，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的34.6%；累計(jì)營(yíng)收42.3億元，完成生產(chǎn)目標(biāo)的64.7%。兩個(gè)部門都深刻剖析了工作滯后的主要原因，并提出后期一段時(shí)間的改進(jìn)思路。財(cái)務(wù)部則在會(huì)上通報(bào)了公司前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。檢測(cè)公司、隆黃鐵路二分部、久馬高速TJ8-1項(xiàng)目、沿江高速XJ12標(biāo)作為下屬單位代表分別圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)主題進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，重點(diǎn)突出了第四季度的工作舉措。
匯報(bào)發(fā)言完畢，關(guān)于第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，副總經(jīng)理胡鶴同志從思想意識(shí)、職責(zé)履行、后勤保障、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、計(jì)量工作、約談機(jī)制、紀(jì)律考核等方面作出要求。林偉同志則對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署：一是經(jīng)營(yíng)方面要排除畏難情緒，培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)績(jī)效考核，堅(jiān)定信心，一戰(zhàn)到底；二是生產(chǎn)方面要堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減，堅(jiān)決下達(dá)月度硬性指標(biāo)，擺原因，談問(wèn)題，加大約談問(wèn)責(zé)力度，擰緊生產(chǎn)責(zé)任發(fā)條；三是分管領(lǐng)導(dǎo)要加大幫扶力度，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化支持保障，秉持公心，堅(jiān)守初心，深入基層切實(shí)解決項(xiàng)目一線難題；四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重上下聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作、反映問(wèn)題、提出訴求，一起攻堅(jiān)克難，提升工作質(zhì)效；五是加強(qiáng)項(xiàng)目管控，嚴(yán)格總規(guī)管理和收支兩條線管理，堅(jiān)持節(jié)能降耗、降本增效，杜絕跑冒漏滴等漏洞，全面提升精細(xì)化管理水平；六是嚴(yán)把工程質(zhì)安關(guān)，在保證安全質(zhì)量前提下齊心協(xié)力抓工期、全力以赴搶進(jìn)度，共同完成年度目標(biāo)任務(wù)。
面臨第四季度嚴(yán)峻的工作任務(wù)，黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席鄭鵬同志對(duì)大家進(jìn)行了鼓勵(lì)動(dòng)員，他表示，橋梁公司是一支組織嚴(yán)密、底蘊(yùn)深厚、團(tuán)結(jié)拼搏、廉潔自律的強(qiáng)大隊(duì)伍，只要心中有國(guó)家、有企業(yè)、有責(zé)任、有榮譽(yù)，一定能破除萬(wàn)難，抵達(dá)成功彼岸。
會(huì)議最后，黨委書記、董事長(zhǎng)王祥同志針對(duì)公司第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求：
一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革任務(wù)全面完成；二、強(qiáng)化保障，主動(dòng)作為，全面掀起四季度生產(chǎn)建設(shè)熱潮；三、解放思想、積極探索，深耕拓展市場(chǎng)空間；四、狠抓安全質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保公司可持續(xù)發(fā)展；五、強(qiáng)化成本管控，注重開(kāi)源節(jié)流，提升公司發(fā)展質(zhì)量；六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，助推黨建融入中心工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；七、打造標(biāo)桿工程，擦亮“川橋”造，持續(xù)提升品牌影響力；八、做好人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝、永不言敗的高質(zhì)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)夯實(shí)公司人才庫(kù)。
聚沙成塔，聚星成光，同心同向，共鑄輝煌。相信在蜀道集團(tuán)、四川路橋的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指引下，公司全體職工定能以破釜沉舟的決心、滾石上山的魄力、踏平坎坷成大道的豪情壯志、咬定青山不放松的堅(jiān)韌拼勁，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革攻堅(jiān)工作中來(lái)，奮力攻堅(jiān)第四季度，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)“十四五”高位起步奮力拼搏、再立新功！
