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查隱患 零事故 保安全 專項整治行動 ——橋梁公司開展2020年安全專項整治行動
為進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)意識，有效防范化解安全風(fēng)險，堅決遏制事故發(fā)生。橋梁公司上下聯(lián)動，以問題導(dǎo)向、細(xì)節(jié)制勝為引領(lǐng)，盯緊隱患風(fēng)險，扎實開展安全生產(chǎn)專項行動，筑牢安全紅線、底線，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
上下聯(lián)動，深化專項整治，全面排查隱患。
按照鐵投集團(tuán)會議精神及路橋集團(tuán)安全工作安排，公司立即對安全生產(chǎn)工作做出具體安排。一是成立安全專項整治行動小組。公司黨委書記、董事長王祥任組長，黨委副書記、總經(jīng)理林偉、安全總監(jiān)魏文生任副組長，各單位項目經(jīng)理、工程技術(shù)部門、物資設(shè)備部門、安全監(jiān)督管理部門、現(xiàn)場主要管理人員為成員。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深赴一線開展專項整治工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分六組，分別帶隊深入一線，以不整改到位不收兵的態(tài)度開展全覆蓋檢查，重點檢查各項目是否認(rèn)真落實全員安全責(zé)任制及清單制、是否認(rèn)真落實雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、是否認(rèn)真落實施工組織及專項施工方案“五必須”、是否認(rèn)真落實作業(yè)工人崗前教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否認(rèn)真落實分包單位安全管理、是否認(rèn)真落實設(shè)備設(shè)施及特種設(shè)備安全管理、是否認(rèn)真落實《質(zhì)量安全紅線行動》《平安工地建設(shè)》等七個方面進(jìn)行專項檢查整治工作。截止目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的專項整治小組先后對峨漢高速1-1分部、敘威高速TJ5分部、久馬高速TJ8-1分部、古今高速ZCB1-4分部、連樂鐵路3-1分部等項目開展了專項檢查，下發(fā)整改通知書2份，現(xiàn)均已整改。三是全覆蓋式建立安全隱患臺賬，做到對表管理，對標(biāo)落實。本月，公司安全環(huán)保部組織各項目安全管理人員全覆蓋、拉網(wǎng)式梳理建立“橋梁公司安全生產(chǎn)事故隱患臺賬”時時更新隱患臺賬內(nèi)容，對未發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行集中排查，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題以“問題零遺留、整改零容忍、處理零放過”的態(tài)度立即整改到位。四是認(rèn)真開展項目“安全專項行動”。根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，各項目領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織項目主要管理人員認(rèn)真開展自查自糾行動，對項目場站建設(shè)、施工現(xiàn)場、周邊安全工作認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致摸排，對臨邊、臨江、臨河等高風(fēng)險區(qū)域?qū)嵭袚Q班不換崗的全戰(zhàn)時監(jiān)督機(jī)制；五是加強(qiáng)黨建+安全創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。眉山PPP項目、達(dá)州中壩洲河大橋、瀘州渡改橋（合江片區(qū)）、西雙版納瀾滄江黎明大橋項目等多個項目黨支部充分把“黨建+安全”融入工作，建立黨員安全示范崗，將項目黨員干部與農(nóng)民工黨員統(tǒng)一建制管理，劃定責(zé)任片區(qū)，將安全工作定人定崗壓實。
排險除患保安全，落實整改促生產(chǎn)
17-19日，公司黨委書記、董事長王祥，公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席鄭鵬，黨委委員、總工程師倪紅，安全總監(jiān)魏文生先后赴成綿復(fù)線高速公路石亭江大橋基礎(chǔ)專項處治工程、峨漢高速公路1標(biāo)段1分部、連樂鐵路3-1分部開展專項檢查行動，針對各項目施工組織，安全形勢，王董分別提出了指示性意見，王董指出一是整體施工組織要及時組織機(jī)械設(shè)備到場；二是加強(qiáng)項目管理，抓工期，搶進(jìn)度，在明年汛期前完成任務(wù)；三是要加強(qiáng)服務(wù)意識，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，樹立企業(yè)形象；四是在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時，要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證人員的安全和工程的順利推進(jìn)。
王董強(qiáng)調(diào)一是各項目要從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理、變更索賠等方面重點工作提煉出自主思路；二是要加強(qiáng)和完善過程控制，把安全和質(zhì)量管理落實到實處；三是各項目管理人員要牢固樹立安全決不容忽略的信念，越是收尾階段，越不能掉以輕心，安全工作必須常抓不懈，特別是架橋工等高空作業(yè)，項目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實將安全落實到位，加強(qiáng)日常巡查，排除施工中存在的安全隱患；四是各項目要認(rèn)真組織安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識，從源頭降低安全風(fēng)險。
最后，王董要求各項目安全工作必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識，落實安全管理責(zé)任，全面排查整治安全隱患、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制
17—19日，橋梁公司黨委副書記、總經(jīng)理林偉、安全總監(jiān)魏文生、赴敘威高速TJ5標(biāo)段項目部、川南CN5-1項目、古金高速ZCB1-4標(biāo)段項目開展安全生產(chǎn)“排險除患”專項行動
林總一行對項目部的邊坡防護(hù)附屬施工情況、棄土場、路基臨邊防護(hù)及TJ5-1拌和站攪拌樓防護(hù)雨棚拆除等施工現(xiàn)場的安全隱患風(fēng)險點進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。魏總指出：一是各項目要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，深刻汲取瓦斯爆炸等安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，注意橋面上天然氣罐的使用，并配備好相應(yīng)的滅火器材，扎扎實實做好鐵路安全生產(chǎn)工作；二是完善管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作計劃；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管，儲備應(yīng)急救援物資及設(shè)備，安排專人輪流值班值守。定期維護(hù)保養(yǎng)特種設(shè)備，加強(qiáng)重點部位的巡查和信息報送，切實做到防患于未然，安全完成項目預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。
林總強(qiáng)調(diào)：各項目施工組織一是施工澆筑混凝土要注意施工上方的高壓線，現(xiàn)場要嚴(yán)格值守指揮，防止發(fā)生觸電事故；二是路基臨邊要設(shè)置安全警示錐桶安全警示帶，并通知交安單位及時施作臨邊防護(hù)；三是棄土場要完善相關(guān)手續(xù)，做好環(huán)水保工作；四是加強(qiáng)并做好作業(yè)人員班前教育，警醒作業(yè)人員當(dāng)班作業(yè)注意事項。確保項目收尾階段安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。一是從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理、變更索賠等方面重點工作提出指導(dǎo)意見；二是加強(qiáng)和完善過程控制，把安全和質(zhì)量管理落實到實處；三是越是收尾階段，越不能掉以輕心，安全工作必須常抓不懈，特別是架橋工等高空作業(yè)，項目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實將安全落實到位，加強(qiáng)日常巡查，排除施工中存在的安全隱患；四是組織安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識，從源頭降低安全風(fēng)險。
針對目前已暴露出的問題，林總要求：項目要認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真總結(jié)。一是要切實轉(zhuǎn)變和提高對安全的思想認(rèn)識，牢固樹立“抓安全就是保生產(chǎn)”意識；二是針對排查中出現(xiàn)的問題要及時整改，更要舉一反三、以往鑒來，努力提升安全管理水平；三是要制定安全生產(chǎn)管理近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃，建立健全安全管理工作長效機(jī)制，打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。
18日，公司副總經(jīng)理周開荒赴九寨溝景區(qū)游覽基礎(chǔ)設(shè)施（中山觀景平臺、連接道及配套設(shè)施）建設(shè)工程一期督查安全生產(chǎn)工作，深入各工段進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并召開現(xiàn)場安全專題會，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患通報全體項目參建人員。主要有以下幾點需要及時整改和加強(qiáng)管理：一是針對國家級景區(qū)及冬季山林防火等級的提高，要加強(qiáng)消防宣傳教育工作，施工現(xiàn)場存在作業(yè)面、動火點移動后，消防設(shè)施未能及時跟進(jìn)，造成器材擺放位置偏遠(yuǎn)，偏少，也體現(xiàn)了作業(yè)人員防火意識不到位。二是棧道施工有高空作業(yè)的點位，施工人員未正確佩戴安全帶。三是各類安全警示牌總體偏少，應(yīng)在考慮景區(qū)特殊要求的情況下，增加警示牌，既是警示工人，也能警示游客。四是因棧道施工采用焊工人數(shù)比例較高，應(yīng)確保特種作業(yè)持證上崗，并組織專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)交底。五是作業(yè)現(xiàn)場距離景點和海子很近，要加強(qiáng)材料管理，廢物收集，避免影響環(huán)境衛(wèi)生和景區(qū)風(fēng)景。
